Alors que l’État de Kaduna se prépare à l’élaboration du Plan opérationnel annuel (POA) 2027, les efforts se concentrent de plus en plus sur le renforcement du suivi des performances, de la responsabilité et de la prise de décision fondée sur des données probantes dans l’ensemble du secteur de la santé. Du 26 au 28 août 2026, les responsables de programme et de planification ont bénéficié d’un accompagnement ciblé sur l’outil en ligne actualisé du POA, les rapports trimestriels de performance, l’affinage des modèles de rapport et l’examen des résultats du POA pour les premier et deuxième trimestres de 2026. Ces efforts renforcent la capacité de l’État à suivre les progrès de la mise en œuvre, à identifier les défis et à utiliser les données pour améliorer les résultats de la planification.
Le cadre de reporting amélioré ne se limite pas à mesurer l'achèvement des activités : il prend en compte les activités prévues, l'état d'avancement de leur mise en œuvre, le financement, les dépenses et les goulots d'étranglement, afin de favoriser une planification réaliste. Le renforcement du suivi financier, les contrôles d'accès basés sur les rôles, les pistes d'audit et les processus de hiérarchisation des programmes contribuent également à renforcer la transparence, la responsabilité et la gestion des ressources, tout en garantissant que les interventions essentielles soient prises en compte dans les plans futurs.
Le soutien apporté par la HSDF aide l'État de Kaduna à transformer les données de l'AOP en informations exploitables, ce qui permet d'ajuster le cap en temps opportun, de renforcer la gestion des performances et d'allouer les ressources de manière plus éclairée. En renforçant les processus de collecte de données factuelles et d'analyse, la HSDF favorise une culture de planification dans laquelle les données contribuent activement à l'amélioration des décisions et des résultats dans le secteur de la santé.
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