L'État de Kaduna a franchi une étape importante dans le renforcement de la planification du secteur de la santé en révisant les bases de référence existantes et en fixant de nouvelles bases réalistes pour les interventions qui ne disposaient pas auparavant d'objectifs clairs.

Chaque activité a été évaluée à l'aune du cadre SMART, testée pour son alignement sur les priorités de l'État et évaluée pour son potentiel à fournir des résultats mesurables. Ce processus a permis de renforcer l'établissement des priorités, d'améliorer la cohérence avec les plans de l'État et les initiatives des partenaires, et de jeter des bases solides pour une mise en œuvre plus efficace du plan opérationnel annuel (POA).

Le FDSS aide l'État à mener un processus de planification harmonisé, pris en charge par le gouvernement, qui intègre les contributions du pays, de l'État et des partenaires, tout en veillant à ce que les ressources soient allouées de manière optimale. Au cours de la phase de validation de l'AOP, une attention particulière est accordée à l'alignement des activités sur le projet HOPE et le plan de travail du MAMII. Cela permet de s'assurer que le budget de l'AOP reflète l'allocation du secteur de la santé de l'État, intègre les coûts d'investissement et met l'accent sur les interventions à fort impact.

En renforçant cet alignement, l'État de Kaduna est mieux placé pour obtenir des incitations basées sur la performance, combler les déficits de financement et apporter une réponse plus efficace et plus percutante au secteur de la santé en 2026.