Plan de renforcement des capacités de gestion des soins de santé primaires dans l'État de Kaduna
Calendrier : mars 2020 – septembre 2021 | Statut : Terminé
État de Kaduna, Nigeria
Présentation du projet
Un leadership et une gestion solides sont essentiels au bon fonctionnement des systèmes de soins de santé primaires. Même lorsque les politiques, les financements et les ressources techniques sont en place, une faible capacité de gestion peut limiter la capacité des établissements de santé à planifier efficacement, à coordonner les services et à apporter des améliorations durables aux résultats sanitaires.
Pour relever ces défis, la Health Strategy and Delivery Foundation (HSDF), avec le soutien de la Fondation Bill & Melinda Gates par l'intermédiaire de DAI, a mis en œuvre le plan de renforcement des capacités de gestion des soins de santé primaires de l'État de Kaduna entre mars 2020 et septembre 2021.
Ce projet avait pour objectif d'évaluer, de renforcer et d'institutionnaliser les capacités de gestion au sein du système de soins de santé primaires de l'État de Kaduna. S'appuyant sur les initiatives antérieures de renforcement des systèmes de santé menées dans cet État, le programme visait à renforcer les capacités des responsables de la santé et des institutions chargées de la planification, du contrôle, de la coordination et de la gestion des performances.
En investissant dans les systèmes de gestion et le développement du leadership, le projet visait à établir des bases plus solides pour la prestation de services de soins de santé primaires de haute qualité dans tout l'État.
Les responsables des soins de santé primaires évoluent dans des environnements de plus en plus complexes qui exigent un leadership fort, une coordination efficace et une prise de décision fondée sur les données. Cependant, de nombreux systèmes de santé sont confrontés à des lacunes en matière de capacités de gestion qui ont des répercussions sur la mise en œuvre des programmes, l'utilisation des ressources, la supervision et la responsabilisation.
Dans l'État de Kaduna, le renforcement des compétences managériales et des systèmes institutionnels s'est avéré essentiel pour garantir que les investissements en cours dans les soins de santé primaires se traduisent par des améliorations mesurables dans la prestation des services et les résultats sanitaires.
La HSDF a travaillé en étroite collaboration avec les parties prenantes régionales afin de concevoir et de mettre en œuvre une approche structurée visant à renforcer les capacités de gestion. Le projet s'est concentré sur :
- Évaluation des capacités de gestion existantes au sein du système de soins de santé primaires.
- Identifier les lacunes en matière de capacités institutionnelles et opérationnelles.
- Élaborer un plan global de renforcement des capacités de gestion.
- Soutenir les initiatives visant à développer le leadership et les compétences managériales.
- Renforcer les systèmes de planification, de coordination et de suivi des performances.
- Promouvoir des pratiques institutionnelles durables susceptibles d'être maintenues au-delà de la durée du projet.
Cette initiative a reconnu que le renforcement des systèmes de santé nécessite non seulement une expertise technique, mais aussi des dirigeants et des gestionnaires compétents, capables de traduire les politiques en actions concrètes.
La faiblesse des systèmes d'information sanitaire limite souvent la capacité des pouvoirs publics à suivre les résultats des programmes, à identifier les lacunes dans la prestation des services et à allouer efficacement les ressources. La qualité inégale des données et l'utilisation limitée des informations sanitaires de routine ont réduit la capacité des responsables de la santé à prendre des décisions en temps opportun et fondées sur des données factuelles.
Il était nécessaire de mettre en place des systèmes plus solides, capables d'améliorer la qualité des données, d'institutionnaliser le suivi des performances et de promouvoir la responsabilisation dans l'ensemble du secteur de la santé.