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Le projet DAC est un projet de trois ans mis en œuvre dans l'État d'Imo et le FCT. Financé par la Fédération mondiale du diabète, le projet est exécuté par la division des maladies non transmissibles (MNT) du ministère fédéral de la santé (FMoH) et la Health Strategy and Delivery Foundation (HSDF). Le projet vise à atteindre trois objectifs majeurs dans les États où il est mis en œuvre :

  1. Accroître la sensibilisation au diabète de type 2.
  2. Améliorer l'accès aux soins pour le diabète sucré de type 2.
  3. Améliorer l'utilisation des données sur le diabète sucré de type 2.

Pour atteindre le deuxième objectif du projet, les mentors du projet encadrent et mentorent les agents de santé de première ligne tous les trimestres. Le troisième et dernier cycle de cette activité de mentorat sur site pour cette phase du projet dans l'État d'Imo a eu lieu entre le 24 août et le 8 septembre 2021. 

À la fin du troisième cycle de visites de mentorat, le HSDF, en collaboration avec le ministère de la Santé de l'État d'Imo (SMoH), a organisé une réunion de bilan post-mentorat le 10 septembre 2021, au bureau du HSDF, à Owerri, dans l'État d'Imo. Les objectifs de la réunion étaient de discuter des leçons apprises, de partager les idées, d'examiner les résultats des cycles de mentorat et de s'aligner sur les prochaines étapes basées sur les idées émergentes de l'activité de mentorat.

Douze personnes ont assisté à la réunion, dont le responsable de la lutte contre les maladies non transmissibles, le Dr Precious Inyanga, le directeur des services de santé communautaire, le Dr Emeka Okere, de l'agence de développement des soins de santé primaires de l'État d'Imo (SPHCDA), et d'autres responsables de projet de l'agence de développement des soins de santé primaires de l'État d'Imo et de la SMoH.

Résultats

  • La proportion de travailleurs de santé de première ligne qui comprennent la classification actuelle du diabète par l'OMS est passée de 79 % lors du premier cycle de mentorat (en décembre 2020) à 93 % lors du troisième cycle de mentorat (août-septembre 2021). Voir la figure 1 ci-dessous.
  • La proportion d'agents de santé capables de calculer l'indice de masse corporelle (IMC) des clients est passée de 72 % au cours du deuxième cycle de tutorat à 80 % au cours du troisième cycle de tutorat. Cependant, elle a diminué par rapport aux 100 % du premier cycle de tutorat. Cela a été attribué à une pénurie de personnel et à des niveaux élevés d'attrition du personnel qui ont eu un impact sur les processus de gestion des données de l'établissement.
Figure 1 : Performance des établissements de santé dans les composantes clés de la liste de contrôle du mentorat au cours de trois cycles de mentorat

Les mentors ont reconnu que les visites de mentorat ont permis au SMoH d'Imo et à la SPHCDA de glaner des informations, de comprendre les défis et de proposer des solutions pour la mise en œuvre de projets similaires par l'État et d'autres partenaires de mise en œuvre.

Pour pérenniser les acquis des visites de mentorat, la SPHCDA prévoit d'intégrer la sensibilisation au diabète de type 2 dans les programmes existants de l'État, tels que le programme Saving One Million Lives et les cliniques d'immunisation de routine.

Les mentors du projet DAC lors d'une session de discussion

Par l'équipe de conseil en santé publique du HSDF. Les contributeurs spécifiques sont Nonye Egekwu et Geoffrey Anyaegbu.