Partenariat pour la transformation des soins de santé primaires au niveau des États au Nigeria : phase de lancement

Période : juin 2015 – juin 2016 | Statut : Terminé

États de Kaduna, Nasarawa et du Niger, au Nigeria

Présentation du projet

Des systèmes de soins de santé primaires (SSP) solides sont essentiels pour améliorer les résultats sanitaires et élargir l'accès à des services de santé de qualité. Consciente de la nécessité de mener des réformes globales au niveau des États, la Health Strategy and Delivery Foundation (HSDF), avec le soutien de la Fondation Bill & Melinda Gates, a mis en œuvre le projet « Partenariat pour la transformation des soins de santé primaires au Nigeria : phase formative » entre juin 2015 et juin 2016.

Ce projet a servi de base à un partenariat à long terme visant à transformer les systèmes de soins de santé primaires dans les États de Kaduna, de Nasarawa et du Niger. Au cours de cette phase de mise en place, la HSDF a travaillé en étroite collaboration avec les acteurs gouvernementaux afin d’évaluer les systèmes de soins de santé primaires existants, d’identifier les défis opérationnels et de gouvernance, et de définir l’orientation stratégique des réformes à venir.

Grâce à la collecte de données factuelles, à la mobilisation des parties prenantes et à une planification collaborative, le projet a permis de dégager une vision commune des principaux défis et opportunités du système de santé en matière de renforcement de la gouvernance, de la prestation des services, de la responsabilisation et de la performance du système de santé. Les travaux menés au cours de cette phase ont servi de base à des interventions à grande échelle ultérieures qui ont favorisé des améliorations durables des soins de santé primaires dans l’ensemble des États partenaires.

De nombreux systèmes de soins de santé primaires publics étaient confrontés à des défis systémiques, notamment des structures de gouvernance fragmentées, une prestation de services inégale, des capacités de gestion limitées et des mécanismes de responsabilisation insuffisants. Pour remédier à ces problèmes complexes, il fallait une compréhension claire des lacunes existantes et une stratégie coordonnée élaborée en partenariat avec les acteurs gouvernementaux concernés.

Il était nécessaire de mettre en place un processus structuré d'évaluation et de planification qui fournirait les données nécessaires pour orienter une transformation durable du système de santé.

Le HSDF a collaboré avec les gouvernements régionaux et les principaux acteurs du secteur de la santé afin de jeter les bases d'une transformation globale des soins de santé primaires. Le projet s'est concentré sur :

Réaliser des évaluations des systèmes de soins de santé primaires existants.
Impliquer les responsables gouvernementaux et les acteurs du secteur de la santé afin de définir les priorités.
Analyse des enjeux liés à la gouvernance, à la gestion et à la prestation de services.
Élaborer des recommandations fondées sur des données probantes afin d'orienter les réformes du système de santé.
Mettre en place des partenariats stratégiques et des cadres de mise en œuvre pour les interventions futures.

A posé les bases stratégiques de la transformation des soins de santé primaires dans trois États.
Renforcement de la collaboration entre les institutions publiques et les partenaires de développement.
A identifié les principaux défis du système de santé et les priorités en matière de réforme.
A fourni des données permettant d'orienter la conception et la mise en œuvre futures du programme.
A ouvert la voie au programme « Shugabanci : Partenariat pour la transformation des systèmes de soins de santé primaires » qui a suivi.