Transformer les soins de santé à travers l'Afrique.
Calendrier : mai 2021 – février 2025 | Statut : Terminé
États d'Abia, d'Akwa Ibom, de Gombe, de Kaduna, de Kano, de Katsina, de Kogi, de Kwara, de Nasarawa, du Niger, d'Oyo et du Plateau, au Nigeria
L'efficacité des programmes de nutrition dépend non seulement de la réussite de leur mise en œuvre, mais aussi de la capacité à tirer les leçons de l'expérience, à partager les connaissances et à améliorer en permanence les interventions. Entre mai 2021 et février 2025, la Health Strategy and Delivery Foundation (HSDF), avec le soutien de la Banque mondiale, a mis en œuvre le projet « Gestion des connaissances et apprentissage pour l'accélération des résultats en matière de nutrition au Nigeria » (ANRiN).
ANRiN est l'un des programmes phares du Nigeria en matière de nutrition, conçu pour améliorer l'état nutritionnel des femmes enceintes, des mères allaitantes, des adolescentes et des enfants de moins de cinq ans. Consciente que les programmes à grande échelle génèrent des connaissances précieuses susceptibles de renforcer les interventions futures, la HSDF a mené des efforts visant à mettre en place des processus structurés de gestion des connaissances et d'apprentissage qui ont permis de documenter les expériences, de tirer des enseignements et de promouvoir une prise de décision fondée sur des données probantes tout au long du cycle de vie du programme.
Présente dans douze États, la HSDF a collaboré avec des institutions publiques, des partenaires de mise en œuvre et les parties prenantes des programmes afin de transformer les connaissances en un atout stratégique, en favorisant l'apprentissage continu, en améliorant la mise en œuvre des programmes et en veillant à ce que les approches efficaces puissent être adaptées et reproduites dans différents contextes.
Les programmes de grande envergure menés dans plusieurs États génèrent souvent des volumes importants de données, d'expériences et d'enseignements. Cependant, en l'absence de systèmes structurés permettant de documenter et de partager ces connaissances, ces informations précieuses risquent de rester fragmentées, ce qui limite les possibilités d'apprentissage, d'innovation et d'amélioration des programmes.
Le programme ANRiN nécessitait une approche coordonnée de la gestion des connaissances qui permette aux parties prenantes de recueillir des données factuelles, de favoriser la collaboration et de veiller à ce que les enseignements tirés de la mise en œuvre éclairent les politiques et les futurs investissements en matière de nutrition.
La HSDF a conçu et mis en œuvre une stratégie globale de gestion des connaissances et d'apprentissage qui a renforcé la collaboration au sein du programme ANRiN. Le projet s'est concentré sur :
En plaçant la gestion des connaissances au cœur de la mise en œuvre du programme, le HSDF a contribué à faire en sorte que l'ANRiN devienne plus qu'un simple programme de prestation de services : il est devenu une plateforme d'apprentissage et d'amélioration continus. Le projet a renforcé la disponibilité et l'utilisation des données factuelles, a encouragé la collaboration entre les différentes parties prenantes et a favorisé une prise de décision plus éclairée, tant au niveau du programme qu'au niveau des politiques.
Les connaissances issues du projet ANRiN continuent d'apporter des informations précieuses susceptibles d'orienter les futurs programmes de nutrition, de renforcer les systèmes de santé et d'améliorer la prestation des services de nutrition destinés aux populations vulnérables à travers le Nigeria.