Diagnostic des capacités de gestion des centres de soins de santé primaires de Kano, phase I

Calendrier : janvier 2021 – février 2021 | Statut : Terminé

Janvier 2021 à février 2021

Présentation du projet

La solidité des systèmes de soins de santé primaires ne repose pas uniquement sur les services cliniques et les infrastructures, mais aussi sur les capacités de gestion nécessaires pour planifier, coordonner et soutenir une prestation de services efficace.

La Health Strategy and Delivery Foundation (HSDF) a contribué au « Diagnostic des capacités de gestion des soins de santé primaires (SSP) à Kano – Phase I », une initiative visant à renforcer les systèmes de santé menée dans l'État de Kano entre janvier et février 2021.

Financé par Development Activities International Limited / Solina, ce projet visait à évaluer les capacités de gestion au sein du système de soins de santé primaires de l'État de Kano.

En tant que mission de diagnostic, ce projet a permis de mieux comprendre le cadre de gestion qui sous-tend la prestation des soins de santé primaires et de constituer une base factuelle plus solide pour identifier les domaines dans lesquels les capacités de gestion pourraient être renforcées.

Pour que les soins de santé primaires soient efficaces, il faut que la prestation des services de première ligne s'appuie sur des structures de gestion solides. Les systèmes de santé doivent être en mesure de coordonner efficacement les personnes, les ressources, les processus et les responsabilités institutionnelles pour que les services fonctionnent de manière cohérente.

Il est donc essentiel de cerner les domaines dans lesquels les systèmes de gestion fonctionnent bien et ceux où des lacunes existent en termes de capacités afin de mettre en place des améliorations significatives du système de santé.

Un diagnostic structuré des capacités de gestion permet d’examiner ces questions avant la conception des interventions, ce qui contribue à garantir que les efforts de renforcement qui s’ensuivront tiennent compte des réalités du système de santé plutôt que d’hypothèses sur ses besoins.

Cette mission portait principalement sur une évaluation diagnostique des capacités de gestion des soins de santé primaires dans l'État de Kano.

L'implication de la HSDF a permis de soutenir les efforts visant à :

Analyser le contexte de gestion au sein du système de soins de santé primaires de l'État.
Évaluer les capacités de gestion existantes.
Identifier les domaines nécessitant une attention particulière ou des améliorations.
Produire des données susceptibles d'éclairer les efforts ultérieurs de renforcement des systèmes de santé.
Contribuer à une compréhension plus structurée des compétences de gestion nécessaires à une prestation efficace des soins de santé primaires.

Dans le cadre de la phase I, la mission a permis de jeter les bases d'un diagnostic à partir duquel des efforts supplémentaires de renforcement des capacités de gestion pourraient être envisagés.

Le dossier du projet ne fournit pas de détails sur la méthodologie de diagnostic spécifique, les outils d'évaluation, les conclusions ou les résultats quantitatifs. Ces éléments n'ont donc pas été attribués au projet dans le présent document.

Les capacités de gestion constituent un élément essentiel au bon fonctionnement d'un système de soins de santé primaires. L'identification des besoins en matière de capacités fournit aux décideurs et aux partenaires chargés de la mise en œuvre une base plus claire pour déterminer dans quels domaines l'aide peut avoir le plus d'impact.

Le diagnostic des capacités de gestion des soins de santé primaires (SSP) de Kano a contribué à ce processus en mettant l'accent sur les systèmes de gestion qui sous-tendent la prestation des soins de santé primaires dans cet État.

Plutôt que de partir d’une intervention prédéfinie, l’approche diagnostique a permis de commencer par cerner les capacités existantes et de jeter les bases d’un renforcement plus ciblé des systèmes de santé.