Révolutionner les systèmes de santé grâce à l'analyse des données et à la gestion des performances

Situation actuelle

La qualité des décisions, des politiques et des mises en œuvre au Nigeria est entravée par un manque de preuves crédibles au niveau des politiques et des programmes. Cela est dû en grande partie au manque d'informations de routine crédibles sous une forme exploitable, ainsi qu'aux difficultés liées à la demande et à l'utilisation de ces informations, lorsqu'elles sont disponibles.

La théorie du changement pour la gestion de la performance part du principe que les dirigeants du système de santé, les gestionnaires et les agents de santé de première ligne obtiennent des résultats optimaux lorsqu'ils sont tenus responsables des objectifs convenus et lorsqu'ils reçoivent l'impulsion et les moyens d'agir.

Notre approche

Le HSDF soutient l'institutionnalisation de la gestion de la performance afin d'améliorer les résultats en matière de santé, d'encourager la culture de l'utilisation des données, de développer des systèmes pour effectuer des analyses, de générer des idées et de renforcer les plateformes d'examen où les données peuvent être utilisées pour guider les processus de prise de décision et de planification au sein du secteur. 

Plus précisément, nous travaillons pour :

Améliorer la quantité, la qualité et l'utilisation des données sur la santé au moyen d'approches, d'outils et de ressources novateurs.

institutionnaliser la gestion des performances en vue d'obtenir des résultats et renforcer l'utilisation des données à des fins de responsabilisation grâce à un développement ciblé des capacités humaines et au renforcement du système d'information sanitaire de routine (RHIS)

Améliorer la gouvernance et la coordination pour renforcer l'exécution des programmes en faisant participer et en alignant efficacement les parties prenantes à l'appui des systèmes d'information sur la santé en adoptant des approches et des apprentissages novateurs.

Diffuser des informations et des produits qui démontrent notre soutien aux parties prenantes dans la création et l'adoption de systèmes de données et d'analyse pour une gestion efficace des performances.

Résultats

Une approche innovante que nous avons aidé à mettre en œuvre dans les États est la création et l'utilisation d'une " salle de contrôle ". Cette intervention, menée par le gouvernement et soutenue par des partenaires, vise à améliorer la qualité des données sanitaires sur la plateforme du Système d'information sanitaire de district 2 (DHIS2) en veillant à ce que les erreurs et les incohérences présentes dans les données téléchargées soient signalées rapidement et corrigées avant la clôture de la période de déclaration DHIS2. La salle de contrôle est actuellement opérationnelle à Lagos, Kano, Kaduna et au Niger. 

HSDF a développé et piloté une approche d'AQD électronique (AQD électronique) qui offre une plus grande flexibilité, réduit les erreurs, tire parti d'une technologie de pointe, nécessite moins de temps et de coûts en ressources humaines et crée une plate-forme pour un accès en temps réel aux données par toutes les parties prenantes dans les niveaux d'autorisation requis. Les AQD sont désormais réalisés en temps réel par l'État, avec un retour d'information rapide aux parties prenantes de l'État et des collectivités locales. Depuis, les résultats des CQD sont correctement documentés et le score des CQD s'est amélioré, passant de 81 % à 88,7 %.