Le paysage économique de l'Afrique a évolué rapidement au cours des dernières décennies, les associations du secteur privé jouant un rôle crucial dans la croissance, l'innovation et la création d'emplois. Cependant, de nombreuses associations, composées en grande partie de petites et moyennes entreprises, ne sont pas financièrement viables en raison d'une myriade de facteurs qui tendent à limiter l'impact de ces associations. Le projet CLOSA travaille avec des associations d'Afrique de l'Ouest pour relever ce défi grâce à un processus d'apprentissage adaptatif qui tire parti de l'expertise et des relations locales et régionales pour tester, adapter et appliquer les données d'une solide base de connaissances multi-pays sur la création d'associations durables du secteur privé.
Le projet CLOSA travaille avec des associations d'Afrique de l'Ouest afin d'améliorer la viabilité financière de nombreuses petites et moyennes entreprises. un processus d'apprentissage adaptatif qui tire parti de l'expertise et des relations locales et régionales pour tester, adapter et appliquer des données provenant d'une solide base de connaissances multi-pays sur la création d'associations durables du secteur privé.
L'Association des femmes dans le commerce et l'agriculture (AWITA), ainsi que 33 autres associations au Nigéria, au Ghana et au Sénégal, ont participé à une évaluation complète organisée par le projet local de l'USAID " Travailler, se connecter et apprendre pour des associations durables " (CLOSA) de décembre 2022 à mars 2023. L'évaluation a utilisé un outil de diagnostic nouvellement développé qui aide non seulement les associations à comprendre leur état actuel, mais décrit également l'état idéal pour améliorer le soutien à leurs membres, ainsi que la durabilité financière et la viabilité commerciale.
L'outil d'évaluation a permis d'évaluer les paramètres de performance, en particulier la mission et le plan stratégique, les opérations financières, la gouvernance, la proposition de valeur et le modèle de financement durable. Bien qu'AWITA ait démontré des pratiques organisationnelles louables à travers divers paramètres tels que les déclarations de vision et de mission et les structures de gouvernance du conseil d'administration, il y avait d'autres domaines qui nécessitaient un renforcement, comme beaucoup d'associations en Afrique de l'Ouest. Il s'agit notamment (i) d'affiner la planification stratégique et opérationnelle de l'association, (ii) de mettre en place des systèmes financiers solides tels que des processus de budgétisation normalisés et un audit interne cohérent pour un meilleur contrôle, et (iii) d'élaborer et de mettre en œuvre des politiques cruciales en matière de finances, de ressources humaines, d'actifs et d'approvisionnement.
S'exprimant sur les résultats de l'évaluation, Mme Ruth Agbo, présidente d'AWITA, a déclaré : "Nous avons été vraiment inspirés par certaines des conclusions de l'évaluation et avons décidé de changer notre mode de fonctionnement en cherchant des conseils sur la manière dont nous pourrions commencer à travailler pour améliorer nos systèmes organisationnels. Par exemple, en mars 2023, nous avons engagé un consultant en gestion qui a travaillé en étroite collaboration avec nous pendant deux mois. Cet engagement a conduit à l'élaboration de politiques organisationnelles et opérationnelles essentielles pour AWITA, y compris la création d'un manuel opérationnel, de lignes directrices financières et d'un document de politique de genre. Ces politiques représentent des étapes cruciales pour l'amélioration des opérations et de la transparence d'AWITA".
L'association travaille actuellement à la mise en œuvre de ces politiques et lignes directrices dans ses processus quotidiens, dans le but de renforcer la responsabilité et la transparence.
Établi en 2019, AWITA est une organisation remarquable fondée par des femmes nigérianes dans les domaines du commerce et de l'agriculture dans le but d'autonomiser les femmes au sein de ces secteurs et de les doter des ressources pertinentes nécessaires pour libérer tout leur potentiel. Dans l'optique d'accélérer l'autonomisation économique des femmes et leur participation au développement sociopolitique, AWITA cherche à stimuler sa viabilité commerciale, à affiner sa proposition de valeur, à créer des plans d'affaires solides et à renforcer la mobilisation des ressources pour une viabilité financière à long terme.
