L'USAID s'associe à des acteurs locaux pour améliorer la viabilité commerciale et la durabilité financière des associations du secteur privé en Afrique de l'Ouest
Le secteur privé joue un rôle crucial dans l'élaboration des économies nationales, régionales et mondiales. Qu'il s'agisse de commerçants individuels, d'entrepreneurs qui créent des petites et moyennes entreprises ou de grandes sociétés multinationales, les acteurs du secteur privé servent de catalyseurs pour la croissance et la transformation économiques. Malheureusement, le secteur privé en Afrique est largement sous-développé et confronté à une myriade de défis, notamment un accès limité au financement, une forte rotation des membres, un manque de données et de technologies adéquates, des lacunes dans les connaissances des membres, un manque de leadership et de mécanismes de gouvernance efficaces, ainsi qu'un manque de systèmes de gestion financière et de durabilité ; tous ces éléments tendent à limiter le potentiel de l'Afrique, ledeuxième plus grand continent du monde
Pour aider à surmonter certains de ces défis, l'USAID, en partenariat avec la Health Strategy and Delivery Foundation (HSDF), a introduit le projet Connect and Learn for Sustainable Associations (CLOSA) pour aider les associations du secteur privé (PSA) en Afrique de l'Ouest à devenir plus commercialement viables et financièrement durables en développant une solide base de connaissances multi-pays sur la construction des PSA et en soutenant l'apprentissage adaptatif à travers de multiples associations.
Jusqu'à présent, le projet CLOSA a été lancé dans trois pays d'Afrique de l'Ouest, à savoir le Ghana, le Nigeria et le Sénégal : Le Ghana, le Nigeria et le Sénégal. De nombreuses associations du secteur privé ont participé aux réunions de lancement du projet dans ces pays. S'exprimant sur l'importance de l'initiative lors de l'événement de lancement à Accra, M. Wisdom Adongo, Senior Project Officer, Private Enterprise Federation (PEF), le conseil d'entreprise suprême du Ghana qui comprend dix-neuf (19) associations d'entreprises, a exprimé son enthousiasme pour les idées partagées lors des présentations du projet et l'impact potentiel que le projet aurait sur les associations du secteur privé opérant au Ghana. Il a déclaré que :
Entre autres choses, je pense que ce projet améliorera les opérations commerciales des ASP dans le but d'accroître leur rentabilité et leur viabilité financière au-delà du financement et/ou du soutien des donateurs, en mettant en place des systèmes qui les rendront plus viables sur le plan commercial et leur permettront de répondre aux besoins de leurs associations constitutives.
Le responsable de la recherche et du plaidoyer à la Chambre nationale de commerce et d'industrie du Ghana, M. Julius Bradford Lamptey, a également qualifié l'intervention d'"opportune" :
CLOSA est une intervention opportune, surtout maintenant que les entreprises et leurs associations professionnelles respectives cherchent des moyens de rester pertinentes et de devenir plus résistantes à la suite de la pandémie de COVID-19. Grâce à ce programme, nous espérons acquérir les connaissances et les compétences requises qui nous aideront à apporter une plus grande valeur ajoutée à nos membres et à devenir plus viables et durables.
Dans ses remarques lors du lancement du projet à Abuja (Nigeria), le président de la Fédération de la Chambre de commerce et d'industrie de l'Afrique de l'Ouest (FEWACCI) a félicité l'USAID pour l'introduction du projet et s'est engagé à soutenir le succès du projet.
La FEWACCI soutiendra et contribuera à la réalisation des objectifs du CLOSA, et nous le ferons en collaboration avec nos associations sœurs - c'est-à-dire les sections de Lagos et d'Abuja de l'Association nigériane des chambres de commerce, d'industrie, des mines et de l'agriculture, ainsi que d'autres associations du secteur privé impliquées dans ce projet. Nous vous soutiendrons également partout où vous irez au Ghana et au Sénégal par l'intermédiaire de nos antennes dans ces pays.
Le projet CLOSA s'appuiera sur les structures existantes et proposera des approches techniques et managériales solides par le biais d'experts locaux, d'un accompagnement et d'un mentorat. Tout en aidant les associations du secteur privé à s'appuyer sur les stratégies actuelles d'engagement des membres et d'affaires, le projet s'appuiera également sur l'approche de la pensée systémique pour comprendre l'écosystème associatif actuel, identifier les causes profondes de la sous-performance et développer des stratégies/solutions spécifiques au contexte et informées localement, visant à accroître la durabilité et à améliorer la viabilité commerciale dans les secteurs de l'agriculture, de la santé et de l'entreprenariat.
Avec le lancement du projet dans les trois pays d'Afrique de l'Ouest, l'USAID, par l'intermédiaire de ses exécutants locaux, se positionne en tant que partenaire stratégique pour aider à transformer l'économie de l'Afrique et à débloquer des opportunités illimitées pour les populations.
