Les programmes de grande envergure menés dans plusieurs États génèrent souvent des volumes importants de données, d'expériences et d'enseignements. Cependant, en l'absence de systèmes structurés permettant de documenter et de partager ces connaissances, ces informations précieuses risquent de rester fragmentées, ce qui limite les possibilités d'apprentissage, d'innovation et d'amélioration des programmes.

Le programme ANRiN nécessitait une approche coordonnée de la gestion des connaissances qui permette aux parties prenantes de recueillir des données factuelles, de favoriser la collaboration et de veiller à ce que les enseignements tirés de la mise en œuvre éclairent les politiques et les futurs investissements en matière de nutrition.